Средства и методы разработки

...но человек - смертен. Более того, внезапно смертен. Можно вложить денег, развить компетенцию, а вдруг "чирк" и все это превратилось в тыкву. Поэтому компетенцией компании нужно управлять. Понимать какие скилы, зачем, и каков "план Б". В этом смысле, переход с Малинки на модули SIP может оказаться лютой стратегической ошибкой. В этом контексте - обсуждали здесь шведа, который сказал "забудьте о высшем образовании, каждая лавка будет сама себе учить перснал". Это о том же. Чудный новый мир. Наличие знаний выгоднее камуфлировать под "обучаемость". Я составил себе летом перечень технологий, владение которыми является вопросом возможности просто продолжать бизнес. Мне стало дурно. Список не просто "впечатляет", до трети элементов на грани уникального знания. На восстановление уйдет от года и больше. При этом требования к соискателю тоже зашкаливают. Ни разу не "выпускник ВУЗ". Единственный способ, который я вижу - снижать технологичность.