-
- А бывает наоборот. "Мы сделали как сделали. Мы будем делать как привыкли делать. А ты будешь делать как мы хотим - исправлять наши кривульки, потому что мы главнее и главный конструктор изделия в нашем подразделении. А на совещаниях у начальства мы будем докладывать что: "Что-то у программистов не получается". - Mebius(29.05.2022 20:44)
- Это часть проблемы сотрудничества и нужно ей (проблемой) управлять.
С обеих сторон сотрудничества, естественно. Далеко не всегда мнящий
себя знатоком верхнего уровня хоть что нибудь понимает в проблемах
этого верхнего уровня. Всегда найдется язык и правильный набор
слов, который способен угомонить "советчика". ;) - my504(29.05.2022 19:31)
- Вот чего-чего, а недостатка в руководящих указаниях на предмет
того, что нужно уметь, как правило не бывает. s_h_e(332 знак., 29.05.2022 19:48)
- Вы не о том. Речь идет о желании более-менее профессионально разобраться в причинах побудивших потенциальную цель сотрудничества выбрать такое, а не иное решение. И лишь потом набиваться со своими советами. Тогда это будет серьезным сотрудничеством, а не пустопорожним прожектерством. Прожектера легко отфутболить. Серьезного партнера с дельными идеями - нет. - my504(29.05.2022 19:56)
- Вот чего-чего, а недостатка в руководящих указаниях на предмет
того, что нужно уметь, как правило не бывает. s_h_e(332 знак., 29.05.2022 19:48)