ВходНаше всё Теги codebook 无线电组件 Поиск Опросы Закон Суббота
18 мая
1342612 Топик полностью
Adept (21.08.2023 12:21, просмотров: 239) ответил maik-vs на Компетентность нарабатывается годами плановой работы коллектива в спокойной обстановке.
увы, так и есть, очень обидно, что 50 лет назад эти компетенции были, а теперь дедушки и бабушки, что запускали Луну24 уже на кладбище, вероятно :( как вырастить новых достойных специалистов, нужно было думать ещё 20 лет назад. 

а менеджмент в роскосмосе нужно пересматривать. делать по 20 лет КА - нет никаких оправданий, особенно на фоне того, что китай делает за год-два. Ключевых специалистов холить, лелеять и растить, создавая ВСЕ условия для работы, ЗП сделать так, чтобы всем было завидно (топменгеджменту сделать не больше, чем у главного/генерального конструктора) драть СО ВСЕХ три шкуры, чтоб ответсвенность за работу была у всех, начиная с уборщицы и кончая директором роскосмоса, Кадры беречь, но мера ответсвенности за содеянное должна быть очень высокой, вплоть до лишения ЗП (ну, скажем до МРОТ :), но перспективы и преференции должны быть такими, чтобы человек держался за место всеми возможными способами, даже и при лишении ЗП за месяц, к примеру.

Ключевой фактор - наработка утраченных компетенций всеми возможными методами и крайне высокая ответсвенность за результаты труда. Вопрос ответственности за результат в первую очередь касается всей системы руководства, и ответсвенность для высших чинов, должна быть персональной и очень жёсткой.

...делать нужно так, как нужно. А как ненужно - делать не нужно (С) Винни-Пух :)