О смысле всего сущего

Интересная трактовка. В реальности, я большое внимание уделяю борьбе с "синдромом глупого подчиненного". 

Не знаю, есть ли общепринятое определение,

но на практике, исполнители, получившие детальные инструкции,

делают идиотские ошибки почти что в 10 из 10 случаев.

А те, кто получил задачу лишь в максимально общих чертах,

обычно откровенно дубовых ошибок не совершают вообще!

Чувствую, где-то близко.

Но только на уровне действующих механизмов,

все же, в моем случае, речь не идет об игровых ситуациях,

если нужно протянуть кабель, с совершенно определенным

способом крепления из совершенно определенного "пункта А"

в пункт "Б", то, казалось бы, что может пойти не так?

Почему я не должен сказать исполнителю сразу,

что тянуть нужно по коридору, через стояк в осях таких-то

и по коридору на таком-то этаже?

А ведь, суко, не работает, обязательно придумают какую-то неожиданную хуйню.

И наоборот, если сказать только конечные точки, назначить ответственного

и отрекомендовать "по месту разберётесь" , все пройдёт гладко.

Много раз проверено.

Дело не в персоналиях, принцип универсальный.