ВходНаше всё Теги codebook 无线电组件 Поиск Опросы Закон Среда
22 апреля
1582935 Топик полностью
Cкpипaчпророк (Вчера, 18:20, просмотров: 105) ответил =AlexD= на Потому что несоответствие иерархий. Вы, директор, ставите на ковёр НЕ СВОЕГО сотрудника, а чужого. Радуйтесь что он вас на 3 буквы не послал. Из уважения опасения. Самая обычная причина - он не знает что можно сказать чтобы не навредить. Видел такое миллион раз. Поэтому несёт пургу в надежде что вы отстанете и обратитесь к его начальству. На такие разговоры посылайте своего однорангового сотрудника с неформальной просьбой. Я вас где-то понимаю, иногда хочется
На мосту стояли трое: он, она и у него. 

Это было совещание, на котором от них был директор, гл.инженер и... кто-то еще, типа менеджера какого-то.

Плановое. Конечно конфликтное, но далеко не "красный уровень".

И положение у них твердое, необходимости рассказывать сказки - небыло.


Возможно это был такой способ сохранять в секрете свои know-how, хуй его знает.

Хотя наш общий Заказчик и так не горит желанием лезть в дебри "ихнего" промышленного холода.

А может быть просто со страху что свои же посчитают "ужасно умным"

и будут таскать на все совещания без разбора (заправьте штаны в носки и коллеги от вас отстанут).


Просто мне было физически тошно.

... но не любой ценой.