О смысле всего сущего

1. Смотря где и на какой должности. На заводе есть постоянные вялотекущие задачи, как-правило, они все наперед распланированы. Примерно тоже в интеграторе, только содержание задач меняется и есть дедлайны

2. Всем. Обычно делятся "по пристрастиям": программисты ПЛК, программисты СКАДА. Низовое звено на заводе - КИПовцы (те кто программировать не умеет). В интегратораторах низовое звено - проектанты и ПНРщики.

3. Обычно рутинное - что-нибудь заполнять в Экселе. У всех практически весь текущий черновой документооборот ведется в виде таблиц. Самое рутиннное - создание рабочей и эксплуатационной документации. В начале было довольно дико, когда инженера-программиста ПЛК заставляют выдать документ под названием "Документированные тексты программ" согласно ЕСПД 1970-х годов, потом освоился.

4. На заводе спешка - результат чьего-либо действия или бездействия, и бывает очень редко (Это не наше, это - электриков). У интеграторов в стрессе обычно работают ПНРщики. У нас как-то перед новым годом надо было "закрыть" несколько объектов, так что даже я поехал на ПНР. За 3 дня сделал на машине 3000 км, и запустил 3 объекта. Днем спал в машине, вечером перезжал, ночью ПНРил, утром сдавал. Это не самое длинное турне, было 7 объектов на 12000 км за 2 недели, но там с перелетами.

5. Новое осваивать, реверс-инжиниринг, реанимация древней автоматики. К концу 2010-х это сошло на нет, так как предпочитали заменить на новое, на текущий момент - опять возрождается по известным причинам

6. Не более 10% времени

7. У низшего звена - средняя по региону (уровень юниор в IT), боссы - сильно выше средней, на уровне сеньоров и тимлидеров в IT. Во многих холдингах для особо ценных сотрудников практикуется выплата бонусов в конверте (у технического или проектного директора есть некая сумма в личном распоряжении на всякий нередвиденный, если завод год отработал нормально или проект завершился без штрафников, то они оставшиеся деньги раздают по цепочке вниз)