AVF (06.08.2012 12:05, просмотров: 139) ответил POV на Ответы...
хм... 1. это срок для руководителя, а не для подчиненных, для них пишется бумажка, на которой написано какую часть и к какому сроку сделать. формализовать задания и критерии проверки - Ваша работа, как руководителя.
2. Аналогичная фигня. По факту он ставит задачу - Вы решаете с помощью ресурсов (работников).
3. см. п.1.
Нижесказанное - имхо:
Вообще, как привило, ни один человек не работает лучше, если дать больше денег, или эффект кратковременный. Поэтому деньги "компараторная" мотивация - работает человек или нет. Еще точнее - если человек получает денег меньше, чем он считает заслуженным работает хуже, дать больше - особенно после того как уже работал плохо - лучше не станет.
По моему опыту - из 4ех принятых осталось 2. так что 5 из 10 это нормально. Обычно сложно оценить человека сразу. Был случай - взяли человека, по резюме все нормально, по разговору тоже. В итоге - на всю работу тратил времени втрое больше необходимой. Ладно когда вместо дня - 3, а когда вместо месяца или 3-ех? Короче пару раз лишил премии, раз высказал все что думаю - он ушел сам. Несмотря на то, что лично принимал директор по своим каким-то связям. Не ушел бы сам, уволил бы, формальный повод найти не проблема, был прецедент.
И в особо тяжелых случаях меняется вся команда, с новыми, изначально установленными правилами. И изначальную зп поставить поменьше, чтобы оставалась свобода маневра и поощрения.