Микроконтроллеры

Я все же думаю, что не дело подчиненного лезть в дела начальства. И, с другой стороны, не дело начальника лезть в дела подчиненного. Дело начальника принимать решения, а дело починенного выполнять решения начальника. Но при этом каждый должен оставться в рамках своих компетенций. Начальник решает что делать, а подчиненный как это можно сделать. Но что делать подчиненному, сли решения начальника невозможно по разным причинам реализовать? Бездумно пытаться реализовать нереализуемое, или поставить в известность об этом начальство? И как поведет себя начальник, когда подчиненный заявит начальнику о его некомпетентности? И кроме того. Сумели бы мы победить в войне, если бы каждый (от простого солдата до генерала) пассивно дожидался распоряжений от вышестоящего начальства? Не дело генерала командовать солдатом, он командует фронтом, армией, дивизией. А содат решаяпоставленную перед ним задачу является генералом самомму себе. Ибо от его умения, от его инициативы часто зависила не толко его жизнь, но и иногда жизнь целых подразделений. И если бы я был генералом, то я бы хотел иметь именно таких содат. А получать замечания от умного подчиненного, на мой взгляд, гораздо лучше, чем постоянно делать замечания глупым. Потому, что опереться можно лишь на то, что оказывает сопротивление. Впрочем, я опять начал повторяться.