Средства и методы разработки

Количество мнений может превышать количество людей :) Попробую возразить. Инженерный, математическйи, продажный или еще какой "однобокий" подход к проекту неверен в корне. Так успешные проекты не делают. Сложность любого проекта всегда превосходит уровень компетенции одного человека. Иначе это не проект, это задача. Самое главное - иметь инструмент проверки адекватности подхода. Причем по ходу развития проекта, постоянно. Средства матмоделирования один из вариантов проверки. Еще более важно иметь хотя бы базовые инструменты ПОЛНОГО управления проектами. * Управление спецификациями. Это когда можно отследить, как требование из Договора стало частью ТЗ на систему и ЧТЗ на прибор, и в любой момент пробежаться по цепочке и понять адекватность на каждом шаге * Бизнес-модель конечного продукта. Технологии, деньги, организации, люди в виде большого графа "портянка А0" * Управление рисками проекта. Точки возникновения рисков, подготовка плана по парированию рисков и т.д. Матмоделирование "стоит рядом" на каждом шаге. Необходимое, но недостаточное для успеха. Аналогично С кодинг, HW дизайн и т.д. Необходимым и достаточным условием успеха явтяется ТОЛЬКО КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ. Любым. От "пищалка для комара" до планов по переделу мирового энергетического рынка.