Средства и методы разработки

Я тебе так скажу, из всех методов руководство склонно воспринимать только самые простые, типа закручивания гаек. Ибо сложные методы требуют внутреннего осмысления и опыта, и информативны только для субъекта воли. Иными словами ты не сможешь заставить руководство мотивировать самого себя так, что-бы тебе было удобно без дискомфорта, а с другой стороны выросла производительность труда, ибо есть неразрешимый конфликт интересов :-). Ты можешь мотивировать себя. Можешь другого человека. Но себя или третье лицо через посредничество - никак. Случай неформального лидерства я не рассматриваю, ибо в этом случае формальный лидер превращается в столь же формальный инструмент.