Bill (02.02.2006 11:47, просмотров: 1) ответил General на Билл, из того, что вы сказали, следует лишь, что вы не имеете опыта работы на производстве. Вы полагаете, от инженера -электронщика в центральном оффисе Форд не требуется исполнительности? Вы полагаете, программистам космической программы Arian, более вс
Ну почему же? Имею некоторый опыт работы на крупных предприятиях и представляю какие требования к ИТР там предъявляются. Но, конечно, я имел в виду не инженерный обслуживающий персонал. С другой стороны, почему думающий человек не может быть исполнительным? Одно совсем не исключает другого. И свобода тврочества отнюдь не является синонимом анархии. Конечно, у кадого члена коллектива есть определенные обязанности, но, с другой стороны, человеку должна быть дана свобода выполнять эти обязанности таким образом, чтобы человек мог самостоятльно принимать решения и нести за них ответственность. В противном случае ответственность за абсолютно все действия подчиненного должен нести начальник. Подчиненному остается лишь ждать указаний начальника и действовать согласно этим указаниям, вплоть до самых элементарных действий. Но в таких случаях начальнику приходится продумывать абсолютно все действия всех подчиненных. Но это опять же невозможно, поскольку время ограничено, и тут начальнику останется либо думать, либо контролировать. На совмещение и того и другого просто не будет времени. Но если он будет только думать и не будет контролировать, то его "стадо" либо просто разбежится, либо будет сидеть и ждать указаний. Примеры таких контор мне известны либо со стороны, либо изнутри (я там работал). Конечно, же фирмы эти не очень крупные, скорее мелкие. Но...
Чем меньше фирма, тем больше таких фирм. А поскольку именно в небольших фирмах требуются прежде всего думающие и ответственные люди, то стало быть таки люди и нужны, и именно таких людей следует воспитывать. А воспитание таких людей должно начинаться даже не в школе (про вузы я уже не говорю), а с малых лет в семье.
И опять же, в своих предыдущих сообщениях Вы жаловались на нехватку нужных Вам кадров. А это и является одним мз подтверждений того, что я только что сказал.
PS: Тупой, пусть ответственный, исполнитель никогда даже думать не будет о повышении своего профессионального уровня без указания на это сверху. Но если это не выходит за рамки служебных обязанностей, то все мероприятия по повышению квалификации сотрудников должны проводится в рабочее время, вместо непосредственной производственной деятельности. Стало быть, все расходы на эти мероприятия должна нести сама фирма.
Так каких подчиненных Вы хотите иметь у себя гражданин Начальник? Тупых исполнителей или думающих и ответственных людей?
)
)