LightElf (28.07.2015 13:30, просмотров: 44) ответил basilmak на берем как пример мобильную связь - да, сперва было непривычно видеть как на буграх где стоят соты рядом еще ставят одну и еще, как в метро где нашлепка была одна теперь рядом 4. И чо? Ну просто каждое слово экономлю и со страхом думаю скока на
Пример как раз нетипичный, потому что сравнивать просто не с чем. Есть ли хоть одна отрасль, которая бы развивалась сопоставимыми с сотовой связью темпами в последнее время? Это рост на пустом рынке. Каждая поставленная вышка давала приток новых клиентов и немедленно отбивалась. Сейчас новые клиенты кончились и бурный рост остановился. Цены нифига не падают, а скорее даже растут (это замазано изменениями тарифных планов и прочими маркетинговыми финтифлюшками). 4G распространяется со скрипом, 3G тоже не так чтобы в каждом переулке.
Пример нетипичный еще и потому, что сотовая связь имеет крайне слабые физические ограничения. Поставил вышку и дальше продаешь воздух. 10 клиентов или 1000 клиентов - для оператора расходы одинаковые. Что в сочетании с растущим рынком давало возможность широкого ценового маневра. Сейчас рынок сотовой связи близок к насыщению, операторам приходится ограничивать маржу и постепенно они приближаются к пределу, к себестоимости которую они снизить не могут (потому что по 4 вышки на бугре).
Давай возьмем другой пример, с насыщенного рынка. Например аптеки по-соседству. Была одна аптека, сейчас на одном перекрестке - пять аптек разных сетей. Пять арендуемых помещений, пять набитых витрин, пять провизоров. Результат - ничего сложнее парацетамола нет. Скоропортящихся лекарств, лекарств требующих сложных условий хранения, рецептурных, дешевых - просто нет. Потому что на них расходы большие, а маржа (из-за конкуренции) низкая.
Не надо делать мне как лучше, оставьте мне как хорошо