Да-да, "Стрекоза и муравей" - великое произведение. Не возражаю так же, что в текущих условиях хрена ты из "беличьего колеса" выскочишь. Но мир - не черный или белый, есть полутона.
Знаю немало ребят, сидящих в своих офисах "до восьми" сугубо для показухи.
Еще знаю таких, которые реально гордятся тем, что якобы "пашут как лошади". Хвастаются что уходят с работы в десять!
Между тем, принцип Парето - еще более верен чем учение Маркса.
Для начала, абсолютное большинство вполне может укладываться в нормированные "с 8 до 5" без всякого ущерба для темпов и объемов конечного результата.
UPD:
Я тут с утра поработал с архивом договоров за пять лет. Идея была подобрать примеры сокращения сроков выполнения работ благодаря применению интеллектуальной технологии пуско-наладки "Бля-сука-охренеть!"(тм), разработанной в нашей компании :)
Хренушки!
По факту не видно и близко никакого "сокращения".
Практически все проекты - работы просрочены НА ПОЛГОДА и более.
По переписке видны дикие простои ввиду неготовности объектов под монтаж-наладку.
На маленьких объектах два-три переноса сроков выполнения работ, на больших - более десяти.
И это всё на фоне полыхающих эмоций и страстных призывов приложить все усилия, вывести дополнительно людей, работать в выходные дни, в ночную смену и ту дополнительную секунду, что накапала в этом году :)
О какой эффективности речь?
По факту, я должен был, по получению аванса, просто... отправить всех своих на пару месяцев в отпуск 8)
Сплошные плюсы. Не крутился бы под ногами у смежников, не отвлекал бы технадзор и бухгалтерию заказчика, не порождал бы лишние пачки бумаг по переносу сроков. Глядишь, они бы и свои работы чуток быстрее выполнили.
Это было бы по-албански, а? :)
... но не любой ценой.