О смысле всего сущего

Ннну! Тут не с идеями надо приходить. Тут нужно самому вытрясти всех инженеров и технологов, чтобы каждый к проекту свои замечания сделал, потом составить поэтапный план развития, в котором всё расписать так, чтобы можно было менять коня на переправе, не разорвав от такой пересадки промежность, в этом плане указать все плюсы и минусы, все подводные камни, подкрепляя их мнениями всех инженеров пофамильно, особенно их критику предлагаемых новшеств и конструктивные выводы из неё, расписать несколько подстраховочных вариантов «если не успеваем прицел к июлю, а уран к августу, то приматываем изолентой к оставшейся с января лазерной винтовке», и вот с этим уже идти к руководству. И через два дня спросить мнение руководства по каждому пункту, то есть если не читали или читали по диагонали, чтобы они чувствовали себя неловко (хотя нормальное руководство как раз любит такие документы сверху донизу лопатить по три раза). А голая идея — это несерьёзно. Даже если автор к ней отнёсся «на отвали», то никто не отнесётся ответственно. «Это долго и сложно, проехали, следующий». Идеи надо вынашивать, а не просто впрыснуть в мозг. Это не та отрасль, где достаточно просто высказать мысль.