Visitor (28.07.2024 18:06, просмотров: 73) ответил Cкpипaч на Подсказка: Единоначалие и персональная ответственность.-
- Ничем не могу помочь. Во первых, вы почти наверняка сравниваете с
какими-то абстрактными примерами, а не с реальной работой крупных
структур, где только материалы для рабочих совещаний проходят три
уровня иерархии утверждения, до того как попадут к ЛПР (лицам
принимающим решение). И блокирующее право голоса - не менее чем у
десяти таких ЛПР... - Cкpипaч(28.07.2024 18:23)
- Не нужно помогать, я сам из них. В небольшой фирме. В крупную
звали, отказался, хоть и зп больше, но пешкой быть не охота. А
людей предать, в которыми более 30 лет вместе, не мое. Просто
оцените стоимость порога вхождения в бизнес в электронике, сейчас
не реально, а 30 лет ранее сделали на свои. - Visitor(28.07.2024 18:35)
- Респект и уважуха. Но тогда непонятно, что именно вы считаете
спорным? Что в сравнении с чем? - Cкpипaч(28.07.2024 18:40)
- Персональная ответственность у людей, что все нуля сделали сделали
за 30 лет, есть, наверное? И даже у студентов, что на практике у
нас, проявляется. Видимо какие то и личные отношения внутри фирмы
роль имеют. А большое начальство считает что всегда новых набрать
можно:-) Ну да, парня уволили соседи, который единственный, на
отечественные процы мог софт писать. Теперь локти кусают! В космос
с голой жопой полетим. Коля! вернись в институт, у нас устроишься!
Он здесь Visitor(33 знак., 28.07.2024 19:11)
- В пятницу поставил задачу своему инженеру. Ну и как водится кратко
описал одно из возможных решений. Он сделал. СОВСЕМ по другому.
Причем радикально лучше. Cкpипaч(210 знак., 28.07.2024 19:48)
- Коллегиальность более эффективно заменяется мозговым штурмом.
Странно что он почти никем не применяется. - =AlexD=(29.07.2024 09:00)
- Согласен. Cкpипaч(174 знак., 29.07.2024 09:16)
- Привычка есть у начальника, каждую деталь обсудить и маленько
посраться, ну я подумаю и делаю что бы работало:-) - Visitor(28.07.2024 19:59)
- У меня ребята - настоящие хохлы :) Cкpипaч(173 знак., 28.07.2024 20:10)
- Пардон, совсем не об этом. - Visitor(28.07.2024 20:25)
- У меня ребята - настоящие хохлы :) Cкpипaч(173 знак., 28.07.2024 20:10)
- Коллегиальность более эффективно заменяется мозговым штурмом.
Странно что он почти никем не применяется. - =AlexD=(29.07.2024 09:00)
- В пятницу поставил задачу своему инженеру. Ну и как водится кратко
описал одно из возможных решений. Он сделал. СОВСЕМ по другому.
Причем радикально лучше. Cкpипaч(210 знак., 28.07.2024 19:48)
- Персональная ответственность у людей, что все нуля сделали сделали
за 30 лет, есть, наверное? И даже у студентов, что на практике у
нас, проявляется. Видимо какие то и личные отношения внутри фирмы
роль имеют. А большое начальство считает что всегда новых набрать
можно:-) Ну да, парня уволили соседи, который единственный, на
отечественные процы мог софт писать. Теперь локти кусают! В космос
с голой жопой полетим. Коля! вернись в институт, у нас устроишься!
Он здесь Visitor(33 знак., 28.07.2024 19:11)
- Респект и уважуха. Но тогда непонятно, что именно вы считаете
спорным? Что в сравнении с чем? - Cкpипaч(28.07.2024 18:40)
- Не нужно помогать, я сам из них. В небольшой фирме. В крупную
звали, отказался, хоть и зп больше, но пешкой быть не охота. А
людей предать, в которыми более 30 лет вместе, не мое. Просто
оцените стоимость порога вхождения в бизнес в электронике, сейчас
не реально, а 30 лет ранее сделали на свои. - Visitor(28.07.2024 18:35)
- Ничем не могу помочь. Во первых, вы почти наверняка сравниваете с
какими-то абстрактными примерами, а не с реальной работой крупных
структур, где только материалы для рабочих совещаний проходят три
уровня иерархии утверждения, до того как попадут к ЛПР (лицам
принимающим решение). И блокирующее право голоса - не менее чем у
десяти таких ЛПР... - Cкpипaч(28.07.2024 18:23)