Средства и методы разработки

Не смешите, спец предвидит... Если б это было так, не было бы проваленных проектов и срывов сроков.  Спец, работающий над локальной частью проекта сможет увидеть проблемы только в этой части. А если кто-то обосрался из контрагентов, никакой волшебный спец не поможет.

почему не будет полной картины? какая разница как он узнал состояние дел на проекте?? не может составить полную картину - это не управленец.

детский сад, - да потому что придется бегать туда-сюда между разными людьми, которые утверждают противоположное! И не потому что они студенты, или не дотягивающие до вашего уровня спецы, а потому что это это закон вербального общения - вы правильно понимаете лишь 20% из того что вам говорят, а остальное додумываете. Поверьте, у двух занятых в проекте участников совершенно разные вселенные в которых этот проект живет. Не потому что они плохие, повторюсь. Я уже не говорю о перекладывание с больной головы на здоровую, хотя в вашей вселенной великих спецов такого быть не может... Короче, без очной ставки нельзя разобраться в ситуации в которой участвуют больше одного человека.

срать в любом случае придётся если припёрло. а все эти попытки собрать срущих строго одновременно только усугубляют затраты времени на фигню.

Ну конечно, блять, творческие спецы срать должны по расписанию, а на совещания болт забивать. Ровно в 19-00 с работы съебать никто не забывает, а на митинг мы вовремя придти не можем, так?

Скрипач верно написал - руководитель должен быть профи. а профессионалу все эти минетжерские развлекалочки с перестановкой цветных бумажек на доске нафик не упали.

Несомненно, руководитель должен быть профи. Кстати, вы то сами давно институт закончили? Ничего, что я такой личный вопрос задал, смелости хватит ответить?