PlainUser (26.09.2019 09:16, просмотров: 65) ответил Aleksey_75 на "припрячь на выполнение какой-то мелкой, но нужной работы" довод супер, но только если этот работник праздношатающийся! А если работник занят поставленной перед ним задачей бизнесу это будет только в минус, причем глобальный минус, ибо времени на
Согласен , но хочу уточнить что руководству важен ПРОЦЕСС КОНТРОЛЯ.Его это увлекает. Все чрезвычайно усложнено тем что исполнитель НИКОГДА не может сказать руководителю "ТЫ МУДАК , ак ты не можешь контролировать 100 разных проектов которые ведут 100 неглупых инженеров" поскольку это противоречит его основной задаче получения максимум бабла.
И руководители ОЧЕНЬ ЧАСТО ошибочно думают что они ГЕНИИ , им ведь прямо в лицо так и говорят.
Очень коварная ловушка , избежать ее невозможно если не делить компетенции.
Руководитель отдела , сектора , бюро , группы.