Средства и методы разработки

бгг. считаем что в команде 7 человек + ScrumMaster. пусть каждый отчитывается 3 минуты, и хозяин тоже 3 минуты тратит на вводную и на подведение итогов. затраты времени суммарные: 3*8 = 24 минуты. у каждого!! итого 8*24 = 192 минуты. это 3.2 человеко-часа в день!!! теперь пусть хозяин оббегает каждого и интересуется индивидуально: 3*7 (это затраты команды) + 3*7 (время scrummster`а) = 42 минуты рабочего времени. разница в 4.5 раза. и всё затраченное время полезное, окулист не выслушивает что же нашёл у больного проктолог. это оббегание тоже можно запланировать, что бы не мямлить. дальше scrummaster может сходить к себе и помедитировать над записями в блокноте и вернувшись за минуту расписать команде что нуна делать. всё. и что значит не отвлекать людей от работы? иногда только собрать команду вместе занимает минут 20. ибо кто-то наливает себе кофе, кто-то курит, а кто-то пошёл посрать и сердце стало. а ещё собравшиеся вместе могут после собрания ещё минут 10 потрепаццо, раз уж они собрались в тесный кружок...