0xFF

Не думаю, что кто-то специально проводит политику занижения инженерных зарплат, а полагаю это явление следствием сильно выраженной иерархической системы данного общества, когда сливки снимают (приписывают себе заслуги) не исполнители работ, а иерархи того узла, к которому исполнители относятся. Оно и в науке точно так - не академики становятся директорами институтов, а директора становятся академиками, приписывая себе заслуги подчиненных своих институтов. И думаю, что это не только российская специфика, но и повсеместная практика там, где индивидуальный вклад сперва обезличивается, а затем приписывается "капитану команды". Вот и в спорте тоже упирают на командные виды, вплоть до желания отказаться от индивидуального зачета. Ведь командир назначаются сверху, а потому и всегда послушен, тогда как индивидуал в гораздо меньшей степени управляем. По этой же причине повышение зарплаты принято воспринимать исключительно, как продвижение вверх по служебной/иерархической лестнице, а не по результатам труда. Т.к. трудящемуся порой очень сложно удержать личный приоритет в отношении результатов своей работы - как бы ударно он не трудился, заслуга достанется его начальникам, а он в лучшем случае лишь получит премию. В какой-то мере всё это следствие системы разделения труда, когда труд над каким-то проектом разделяется между многими исполнителями (порой даже фиктивными), чтобы конкретного исполнителя не искать, а скопом приписывать результаты труда коллектива его управленцу. Т.е. даже в том случае, если 99% проекта оказался способен сделать один человек, то все равно наймут 99 человек бездельников только для того, чтобы сделать из исполнителя коллектив, а заслуги приписать его руководителю. Вот и в электронике я не понимаю, как могут 100 человек программировать один микроконтроллер :). Скорее всего, работу с конкретным контроллером поручили одному исполнителю, а у других исполнителей - своя работа. Однако данная система по-прежнему позволяет успешно приписывать успех работы руководителю коллектива, а не конкретному ее исполнителю. Потому-то "талантливых инженеров" нигде и не видно, поскольку наличие своего таланта им трудно доказать - личные достижения не только нигде не фиксируются, но и напротив, изощренно замазываются всеми возможными способами. А вот ступени продвижения по служебной лестнице - совсем другое дело, их даже в трудовую книжку записывают. Т.е. здесь мы наблюдаем очень интересное явление, когда разделение труда происходит не по необходимости, увеличивающей производительность труда, а только затем, чтобы приписать результаты труда многих одному "доверенному лицу", которое обычно является чиновником, назначенным сверху. И это явление особенно заметно там, где труд остался индивидуальным, а "коллективность" достигается за счет общего помещения :), где исполнители трудятся. При этом именно администратору этого помещения достаются и плоды их труда, так и слава, если эти плоды того заслуживают.